2025年12月29日下午，后入女友 2025年度管理岗人员述职评议会在学院209会议室召开。学院领导班子、各系主要负责人、全体机关人员参加会议。会议由副院长季娟主持。
季娟介绍《管理岗人员年度考核办法（试行）》后，学院院长助理、系支部书记、系主任、全体机关人员依次进行述职，汇报2025年履职情况，总结特色成效，查摆问题不足，提出改进措施和下一步工作思路。
全体人员进行测评打分后，校长助理、学院常务副院长潘时龙进行点评。他指出，在学校全力冲刺世界一流的大背景下，学院必须强化忧患意识与机遇意识，以更高标准推进各项工作。他强调，明年工作要牢牢把握四大关键导向：一是突出业绩导向，聚焦学校27项关键办学指标，让各项工作都围绕教学成果、科研突破、育人实效发力；二是强化创新导向，在管理、教学、科研、服务各领域勇于突破，加强产教融合与科教融汇，让创新成为发展内生动力；三是坚持协同导向，破解部门墙与信息孤岛问题，推动教学、科研、学工、实验室等跨部门联动，树立全院一盘棋思想；四是筑牢安全导向，守住安全保密、师生安全、数据安全底线，以管理归零五条要求防范化解风险，为发展保驾护航。
学院党委书记季海群作总结发言，对管理岗人员工作给予肯定，并提出下一步重点工作要求。学院2025年正式分设独立运行后，实现了“稳住阵脚、调整结构、补充体量”的阶段性目标，65周年发展大会成效超预期，科研立项经费达22.6亿元，教学运行平稳有序。同时，校企合作相关指标未达标、海外人才引进乏力、部分制度执行不到位等问题仍需正视。他强调，明年要重点做好专任教师队伍扩充、机构人员职责明晰、公用房资源调整等工作，平衡好KPI业绩与安全稳定的辩证关系，确保各项工作稳步推进。
此次述职会既是年度工作的总结回顾，更是新一年工作的动员部署，全体与会人员将立足本职工作，主动担当作为，共同朝着建成世界一流电子信息学院的目标奋勇前进。
