7月7日，后入女友 召开工作务虚会，学院领导班子成员、学术委员会代表、系支部书记、系主任、机关科级干部参加。会议由校长助理、学院常务副院长潘时龙主持。
学院党委书记季海群围绕学校党委巡察反馈意见，聚焦院系班子梯队建设和机关管理、服务、保障等方面，深入探讨提升学院治理效能的路径和举措。会议强调学院要以巡察整改为契机，进一步完善体制机制建设，构建“决策科学、执行高效、监督有力”的治理生态，为学院高质量发展提供坚实保障。
相关领导及机关科级干部就2025年学院党建工作、科学研究、学科建设、师资队伍、人才培养、国际合作等方面的关键指标落实情况及下半年工作计划进行汇报。与会人员结合学院发展实际，深入分析当前形势，并就关键问题展开研讨，进一步明确了工作的思路与方向。
会议研讨了学院“十四五”规划总结和“十五五”发展规划，与会人员积极建言献策，提出了一系列具有建设性的意见和建议。会议强调要科学评估“十四五”规划实施成效，系统总结发展经验，同时准确把握新发展阶段特征，高标准谋划“十五五”发展蓝图。
会议专题研究了学院基本工作量考核办法制定工作，重点围绕学院教学、科研工作量考核内容，公共事务工作量指标体系等进行了深入研讨。会议还就线上全院大会内容进行了部署。
潘时龙强调，2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年，是教育强国建设全面布局、高位推进之年。全院上下要增强危机感与紧迫感，以更高标准从严要求各方面的工作，以更务实的作风强化服务管理意识，主动谋划、齐心协力，确保各项攻坚任务落地见效，持续推进学院实现高质量内涵式发展，为学校“双一流”建设作出更大贡献。
